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Strategisches Personalmanagement – Personalarbeit langfristig ausrichten

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  • Termine

    Datum: auf Anfrage
    Preis: auf Anfrage
    Ort: Inhouse

  • Themen

    Strategisches Personalmanagement und langfristige Ausrichtung der Personalarbeit ist nicht nur ein Thema der großen Unternehmen. Auch mittelständische Firmen stehen vor der Herausforderung die Handlungsfelder der Personalarbeit festzulegen und die Inhalte mittels praxisgerechter und effizienter Programme und Instrumente systematisch umzusetzen.

    • Organisationsentwicklung
    • Teilprozesse
    • Personalmanagement-Strategie
    • Business-Partner für das Management
    • Handlungsfelder
    • Zusammenspiel Instrumente und Implementierung
    • Veränderungsprozesse
    • Personalmanagement professionalisieren

  • Inhalt

    Folgende Schwerpunkte werden im Seminar behandelt:

    • Strategisches Personalmanagement
    • Unternehmensstrategie und Personalstrategie
    • Rolle und Verantwortung des Personalleiters
    • Verzahnung von strategischem Personalmanagement mit operativer Personalarbeit
    • Wertbeitrag messbar machen

    Im Rahmen dieses Seminars erfahren Sie anhand zahlreicher Praxisbeispiele wie strategisches Personalmanagement effizient, praxisgerecht und ergebnisorientiert gestaltet und umgesetzt werden kann. Die Teilnehmer partizipieren hierbei an der langjährigen Praxis- und Managementerfahrung des Referenten.

  • Ziele & Vorteile

    Ziele:

    • Umfassendes Verständnis von strategischem Personalmanagement
    • Fundiertes Wissen im Umgang mit der strategischen Ausrichtung der Personalinstrumente
    • Kompetenz, um die Nachhaltigkeit sowie den Wirkungsgrad der Personalmanagement-Aktivitäten zu steigern


    Vorteile:

    • Identifizierung relevanter Personalstrategieprozesse und Lernen effizienter praxisorientierter Umsetzung
    • Schärfung der Kompetenzen sowie Potenzialerkennung um Personalprozesse entscheidender in Unternehmen einzubringen


    Zielgruppe:

    • HR-Manager
    • Personalleiter
    • Geschäftsführer

  • Programmablauf

    09:00 UhrBegrüßung
    09:15 – 10:45 UhrEinführung in das Personalmanagement
    Organisation, Aufgaben und Instrumente
    Nutzen und Sinn des Personalmanagements
    10:45 – 11:30 UhrErfahrungsaustausch
    11:30 - 13:00 UhrPraktische Umsetzung
    Personalprozesse gestalten und optimieren
    Besprechung von Fallbeispielen
    13:00 – 14:00 UhrMittagessen
    14:00 – 15:30 UhrAktuelle Themen
    Gestaltung und Umsetzung aktueller Schwerpunktthemen
    15:30 – 15:45 UhrDiskussion
    15:45 - 16:30 UhrFallbeispiele
    Besprechung individueller Problemstellungen und -fälle
    16:30 – 17:30 UhrZusammenfassung und Abschlussdiskussion

     

    Im Seminar erhalten Sie eine Mappe mit den wichtigsten Unterlagen des Seminars

    Seminardauer: 8,5 Stunden

  • Referenten

    Dr. Stephan Raum SR Personalkonzepte

    • Seit 2009 selbstständiger Personal- und Unternehmensberater mit den Arbeitsschwerpunkten:

      Personalrecruiting, Direktansprache, Onlinerecruiting, Interim Recruiter,

      Personalauswahl, Eignungsdiagnostik, Testverfahren und Fragetechniken,

      Personalmanagement, Talentmanagement, Personalstrategie.

    • Ausbildung zum Bankkaufmann, anschließend Studium und Promotion in VWL.
    • Diverse Führungserfahrung:

      in Finanz- und Dienstleistungsunternehmen in Deutschland,

      Aufbau des Personalmanagements

    • Aus- und Weiterbildungen: Personalauswahl (DIN 33430)

       

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