Zahlreiche Entwicklungsprojekte scheitern oder erfordern ständige Nachbesserungen zur Zielerreichung. Spezifische Qualitätsmanagement-Methoden für die Produktentwicklung helfen, Produkte effizient zu entwickeln von der ersten Idee bis zur Serienreife.
Produktentwicklung ist risikoreich – und wird es auch bleiben.
Ziel des Qualitätsmanagements für die Produktentwicklung ist es, die Risiken sehr frühzeitig zu erkennen, sie dadurch kontrollierbar zu machen und zu mindern oder sogar vollständig zu eliminieren. Die dafür erforderlichen Methoden sind idealerweise integraler Bestandteil der Produktentwicklung.
Im Workshop werden die wesentlichen Methoden für das Qualitätsmanagement in der Produktentwicklung bearbeitet. Hierbei werden Methoden aufgegriffen, die bereits mit der Anforderungsanalyse beginnen und bis zur Serieneinführung gehen. Die Methoden sind pragmatisch angelegt, was ihre Integration in den Entwicklungsprozess erleichtert.
Herr Prof. Moll hat viele Jahre Produktentwicklungsabteilungen geleitet und im Zuge dessen die beschriebenen Methoden eingeführt und Optimierungen dafür erarbeitet. Er konnte zahlreiche und nachhaltige positive Effekte nachweisen. Die im Workshop bearbeiteten Methoden des Qualitätsmanagement sind somit durchgängig praxiserprobt.
Ziele:
Vorteile:
Zielgruppe:
| 09:00 - 09:15 | Empfang, Begrüßung | |
| 09:15 – 10:45 | Methoden zur Anforderungsermittlung | |
| 10:45 – 11:00 | Kaffeepause | |
| 11:00 – 12:30 | Risikoanalysen und Validierungsstrategien | |
| 12:30 - 13:30 | Mittagspause | |
| 13:30 - 15:00 | Projektmanagement, 3P-Ansatz und Produktentwicklungsprozess als zentrale Instrumente I | |
| 15:00 - 15:15 | Kaffeepause | |
| 15:15 - 16:45 | Projektmanagement, 3P-Ansatz und Produktentwicklungsprozess als zentrale Instrumente II | |
| 16:45 - 17:00 | Abschluss, Feedback |
Geschäftsleitung bei der Rieter Ingolstadt GmbH
- Aufbau von
Entwicklungsabteilungen in China und Indien
- Formulierung und
Optimierung des Produktentwicklungsprozesses und konzernweiter RollOut
- erfolgreiche Integration zahlreicher QM-und Kostenmanagement-Methoden
für die effiziente und rentable Produktentwicklung
Kaminabend – IT Sicherheit – Sensibilisierung und Maßnahmen für die Unternehmensführung
Dauer: 1 Tag, Ort: Hohenkammer
InnovationCallDauer: 0 Stunden, Ort: Inhouse
