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Mittelstand 4.0 – Digitalisierung verstehen und vernünftig ins Unternehmen einführen

• Termine

  Datum: auf Anfrage

  Preis: auf Anfrage

  Ort: Inhouse

• Themen

  Bringen Sie Ihr Unternehmen auf Digitalisierungskurs! Wer sich der Digitalisierung rechtzeitig stellt, kann seine Unternehmensstrategie ohne Druck umstellen und digitale Lösungen Schritt für Schritt einführen – ohne das Unternehmen und seine Mitarbieter zu überfordern.

  • Chancen und Risiken der Digitalisierung
  • Beispiele für erfolgreiche Digitalisierung
  • Industrie 4.0, Internet of Things, Big Data, Cloud, Plattform – was bedeutet das für unser Unternehmen?
  • Digitale Prozesse, Use Cases und Geschäftsmodelle – ist das etwas für uns?
  • Compliance, Datenschutz und IT-Sicherheit – worauf man künftig achten muß!
  • Wie führe ich Digitalisierung vernünftig in mein Unternehmen ein?

  Mit Anton Kramm und Siegfried Hartmann führen Sie erfahrene Experten in die Möglichkeiten der Digitalisierung für ihr Unternehmen ein. Schritt für Schritt lernen Sie die Chancen der Digitalisierung kennen und erhalten einen Überblick, wie Sie Ihr Unternehmen für die Digitalisierung aufstellen und damit von der Digitalisierung nachhaltig profitieren können.

• Inhalt

  Stellen Sie sich jetzt den Herausforderungen der Digitalisierung und erschließen Sie rechtzeitig neues Wertschöpfungspotential für Ihr Unternehmen:

  Digitalisierung bietet für alle Unternehmen eine neue Chance, sich von engen Markt- und Wettbewerbsstrukturen zur verabschieden. Das gilt für große, kleine und mittlere Unternehmen. Für Produktions- und Dienstleistungsbetriebe. Für local heroes oder international aktive Firmen.

  • Big Data, Industrie 4.0 und IoT
  • Digitalisierung von Prozessen, Use Cases und Geschäftsmodellen
  • Rechtliche Rahmenbedingungen, inkl. DSGVO - Datenschutzgrundverordnung
  • Einführung von Digitalisierung Bottom Up

• Ziele & Vorteile

  Ihr Nutzen

  • Exklusiver Teilnehmerkreis
  • Maximale Teilnehmeranzahl 8 Personen
  • Von der Digitalisierungstrategie zur planmäßigen Umsetzung
  • Intensiv, anwendungsfähig, wertschöpfungsorientiert
  • Nachbetreuung durch Beratung, Coaching und Interim Management möglich

  Das Ziel

  Die Teilnehmer des Seminars erkennen das Kostensenkungs- und Wertschöpfungspotential der Digitalisierung für ihr Unternehmen. Sie erhalten nicht nur einen Überblick über zukunftsfähige Services und Lösungen, sondern außerdem einen umsetzungsfähigen Vorschlag zur vernünftigen Digitalisierung Ihres Unternehmens. Aus aktuellem Anlass wird auch auf die neue DSGVO – Datenschutzgrundverordnung eingegangen!

  
  Die Teilnehmer erkennen, daß vernünftige Digitalisierung sich selbst finanziert. Digitalisierung senkt bürokratischen und administrativen Druck und schafft dadurch finanziellen und personellen Freiraum, um sich künftig verstärkt der Entwicklung und Vermarktung innovativer Produkte, Dienstleistungen und Verfahren widmen zu können.

  Zielgruppe

  Das Seminar wendet sich an die strategisch verantwortlichen Personengruppen von Unternehmen, wie z.B.

  • Eigentümer, Inhaber
  • Aufsichtsräte, Beiräte
  • Gechäftsführer, Vorstände
  • IT-Leiter, Leiter Datenmanagement

• Programmablauf

  Mittwoch, 13.11.2019
  13:00 - 13:15	Begrüßung und Vorstellungsrunde
  13:15 - 13:45	Alle Welt redet von Digitalisierung – was ist unter Relevant Data, Künstliche Intelligenz und Semantischer Analytik zu verstehen?
  13:45 - 14:15	Beispiele für digitale Services und Lösungen zur Kosteneinsparung Finden 4.0 statt Suchen Compliance 4.0, Datenschutz/DSGVO Von Datensilos zum virtuellen dynamischen Data Layer für Unternehmensdaten
  14:15 - 14:30	Kaffeepause
  14:30 - 15:00	Digitale Prozesse, Use Cases und Geschäftsmodelle Praxis: "Ich identifiziere Digitalisierungspotential für mein Unternehmen"
  15:00 - 15:30	Präsentation der Ergebnisse, Fragen und Diskussion
  15:30 - 15:45	Digitalisierung vernünftig einführen Bottom Up vs. Top Down Schrittweise Einführung vs. Big Bang
  15:45 - 16:15	Praxis: "Ich digitalisiere mein Unternehmen"
  16:15 - ca. 17:00	Präsentation der Ergebnisse, Fragen und Diskussion

• Referenten

  Anton Kramm

  • Studium der Betriebswirtschaft (Aussenwirtschaft) in Regensburg
  • Über 25 Jahre Führungs- und Projektmanagementerfahrung
  • Langjährige Erfahrung als Business Analyst und Prozessmanager
  • Langjährige Erfahrung als IT Manager in Großkonzernen und als CTO
  • Unternehmer, Geschäftsführer Valial Solution GmbH
  • Innitiator der Analytical Semantics AG

  Siegfried Hartmann

  • Studium der Betriebswirtschaft in München
  • Über 30 Jahre Führungs- und Projektmanagementerfahrung
  • langjährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach für die Themen Strategie, Vermarktung, Innovation insb. für Unternehmen aus dem Mittelstand
  • Unternehmer, Geschäftsführender Gesellschafter der Innotemis GmbH
  • Als Mitgründer und Interim-Vorstand der Analytical Semantics AG mitverantwortlich für Entwicklung und Aufbau eines integierten Lösungs-Portfolios zur Digitalsierung von Unternehmen insbesondere mit Bezug zu Governance, Risk und Compliance Management
  • Experte für die Umsetzung der DSGVO durch digitale Werkzeuge zur Betroffenenanfrage und zum Behördenreporting

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