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Lieferantenaudit

• Termine

  Datum: auf Anfrage

  Preis: auf Anfrage

  Ort: Inhouse

• Themen

  Lieferantenaudits sind ein wichtiger Bestandteil der Lieferantenqualifizierung und -überwachung. Sie laufen im Wesentlichen nach denselben Regeln ab wie alle Qualitätsaudits. Zur effektiven und effizienten Durchführung sind jedoch einige Besonderheiten zu beachten.

  • Prozesse und Prozessmanagement
  • Grundlagen der Lieferantenüberwachung: Forderungen von ISO 9001:2015 und IATF 16949:2016
  • Die Auditnorm ISO 19011:2011: Audittätigkeiten und Auditorenqualifikation
  • Besonderheiten beim Lieferantenaudit
  • Prozessaudit oder Systemaudit?
  • Prozessaudit nach VDA 6.3
  • Qualitätsmanagementvereinbarungen: Nutzen für Kunden und Lieferanten
  • Rechtliche Aspekte: Produktsicherheit und Produkthaftung

  Lieferanten sind im modernen Qualitätsmanagement mehr als nur Bezugsquellen für Ware. Gerade den sogenannten Schlüssellieferanten kommt eine wichtige Rolle als Interessenspartner in der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette zu. Das Lieferantenaudit ist somit nicht mehr nur Kontroll- und Überwachungsinstrument, sondern dient beiden Partnern, dem Lieferanten wie auch dem Kunden als gemeinschaftlich genutztes Werkzeug zur ständigen Verbesserung.
  
  Auch das Modul 2 kann zur Zertifikatsverlängerung belegt werden.

• Inhalt

  Lieferantenaudits - Was ist das Besondere daran?

  In der Auditnorm ISO 19011:2011 ist alles rund ums Audit im Detail geregelt: Auditprinzipien, Audittätigkeiten, Qualifikation von Auditoren und das Auditprogrammmanagement. Hierbei wird prinzipiell nicht unterschieden zwischen internen Audits und Lieferantenaudits. In der Praxis zeigen sich einige entscheidende Unterschiede: Das Lieferantenaudit ist oft Bestandteil eines umfassenden Programms zur Lieferantenauswahl und -überwachung, es findet meist als sogenanntes Prozessaudit statt und stellt höhere Anforderungen an die Erfahrung und Flexibilität der Auditoren. Auf diese Unterschiede geht der Workshop ein und bietet Teilnehmern mit Basiskenntnissen und Erfahrungen zum Thema Audit das nötige Rüstzeug, um auch Lieferantenaudits effektiv und effizient durchführen zu können.
  
  Aus der Praxis für die Praxis

  Ein besonderes Kennzeichen dieses Workshops ist die Praxisorientierung. Die Vermittlung nötiger theoretischer Grundlagen ist eingebunden in viele Beispiele aus der Auditpraxis. Der Workshop ist interaktiv gestaltet. Besonderer Wert wird gelegt auf die Diskussion und den wechselseitigen Erfahrungsaustausch der Teilnehmer.
  
  Informationen zur Durchführung

  Eine Basisqualifikation als Auditor oder zumindest Grundkenntnisse oder aktive/passive Erfahrungen mit Audits werden vorausgesetzt.

• Ziele & Vorteile

  Ziele

  Die Teilnehmer erhalten vertieften Einblick in die Themen Lieferantenaudit, Lieferantenqualifikation und -überwachung. Auf Basis einer vorhandenen Basisqualifikation oder -erfahrung als Auditor erwerben sie Kenntnisse und Fähigkeiten, um Lieferantenaudits effektiv und effizient zu planen und durchzuführen.
  
  Vorteile

  • Konsequente Praxisorientierung
  • Intensives, interaktives und kompaktes Lernen bei einem Profi
  • Lernerfolg durch kleine Gruppen
  • Ausführliche Teilnehmerunterlagen, als Nachschlagewerk geeignet
  • Fachliche Nachbetreuung im betrieblichen Alltag
    
    

  Zielgruppe

  Personen aus allen Funktionsbereichen, insb.

  • Qualität
  • Beschaffung, Logistik
  • Technik, Entwicklung
  • Produktion, Dienstleistung
    
    

  Personen, die

  • Lieferantenaudits und/oder Lieferantenbewertungen durchführen oder
  • sich über dieses Thema, evtl. auch als betroffene Lieferanten, eingehend informieren wollen.

• Programmablauf

  09:00		Beginn
  		Begrüßung
  		Abfrage Erfahrungen, Themenspeicher
  		Prozessmanagement
  		Grundlagen (kurze Wiederholung)
  		Grundlagen der Lieferantenüberwachung
  		Die Auditnorm ISO 19011:2011 (kurze Wiederholung mit Hinweis auf Neuerungen in ISO / DIS 19011:2017)
  		Audits, Audittätigkeiten, Auditorenqualifikation
  		Besonderheiten des Lieferantenaudits
  		Audittätigkeiten, Verhalten im Audit
  		Prozessaudit nach VDA 6.3 als typisches Lieferantenaudit
  		Qualitätsmanagement-Vereinbarungen
  		Nutzen für Kunden und Lieferanten
  		Produktsicherheit und Produkthaftung
  		Abschlussdiskussion
  		offene Fragen, Status Themenspeicher, Teilnehmerfeedback
  17:00		Ende

• Referenten

  Prof. Dr. Manfred Hopfenmüller BayTech IMS - Institut für Management-Systeme

  • Diplom-Physiker und Magister Artium (M.A.)
  • Praktische Erfahrungen mit Qualitätsmanagement, Prozessverbesserung, Qualitätswerkzeugen und Statistischen Methoden bei der Siemens AG

  • • Professor für Qualitätsmanagement und Angewandte Mathematik / Statistik an der Ostbayerischen Technischen Hochschule - OTH Regensburg Lehrveranstaltungen in technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengängen u.a.: Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Statistik, Operations Research, Zuverlässigkeit, Design of Experiments, Angewandte Mathematik 
    • TQM-Beauftragter der OTH
    • Industrieprojekte mit Schwerpunkt Qualitäts- und Umweltmanagement
    • Aufbau eines Netzwerks von Kooperationspartnern aus den Bereichen Hochschule und Wirtschaft 
    • Im Netzwerk Tätigkeit als Berater und Trainer u.a. für Integrierte Management-Systeme, TQM, FMEA, Q-Methoden, Prozessmanagement, Audits, Six Sigma, Statistische Verfahren, Design of Experiments 
    • Direktor von BayTech IMS - Institut für Management-Systeme" an der OTH Regensburg

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