Eine größere Zahl von Schlüsselkunden bzw. Key Accounts verlangt nach internationaler Betreuung. Eine echte Herausforderung für die Key Account Manager, da wird schnell aus „one face to the customer“ nur ein „one voice to the customer“. Neben der mehrdimensionalen Komplexität ist die strategische und gezielte Entwicklung der Kundenbeziehung ein zentrales Element dieses Workshops. Dabei kommt die Frage der ausreichenden und notwendigen interkulturellen Kompetenz nicht zu kurz.
- Rolle des Key Account Managers
- Auswahl der Accounts
- Entwicklung der Kundenbeziehung
- Besonderheiten im internationalen Umfeld
- Interkulturelle Kompetenz für KAs
- Kennzahlen und Profitabilität
- Strategische Account Entwicklung
- Durchdringung der Organisationebenen
- Bedarfsanalyse und Nutzengenerierung