Wir brauchen keine Unternehmensberater, wir können das selber – aber die Techniken, die die so anwenden, die könnten wir ganz gut gebrauchen.
Komplexe Probleme analysieren und lösen, innovative Konzepte entwickeln und beim Top-Management verkaufen, Prozesse und Projekte des Wandels professionell managen: In allen diesen Frage haben die großen Unternehmensberater Erfahrungen, die man brauchen könnte. Und wenn man das auch noch kompakt lernen könnte ...
Das ist jetzt möglich mit dem Premiumangebot von InnoTemis: „Berater-Techniken für Manager“. Hier lernen Führungskräfte aus Technik, Business-Management und Vertrieb, aus Controlling und Personalwirtschaft die essenziellen Techniken der Großberater – zur Anwendung in ihren eigenen Projekten, zur Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt.
Lernen Sie direkt von langjährig erfahrenen Top-Beratern
- mit praktischen Beispielen aus deren täglicher Arbeit,
- mit Input von den Vordenkern des Faches und
- mit direkter Verwendung für Ihre aktuellen Aufgabenstellungen.
Egal, ob Sie gerade
- ein neues Geschäftsfeld aufbauen,
- in einem etablierten Geschäftsfeld die Kosten senken,
- mehr Innovationserfolge erzielen oder
- eine bessere Vertriebssteuerung einführen wollen
in Ihrem Prozess, der
- von der Problemdefinition
- über die Analyse
- zur Konzipierung der Lösung,
- on der Ausarbeitung der Pilotanwendung
- bis zum Roll-Out und
- zum Project-Debriefing
führt, sind es immer wieder dieselben Techniken der Problemlösung, die den Unterschied machen zwischen einer guten Idee und einer gelungenen Lösung.
Und gerade bei der Problemlösung gilt die Devise: Alles, was wir intuitiv schon gut machen, können wir mit etwas Systematik besser machen.
