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Beschaffung und Supply Chain Management - BSM
 
   
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Weiterbildungslehrgang Beschaffung und Supply Chain Management - BSM
 
Termin:
02.03.2007 - 16.02.2008
Buchungs-Nr.:
072001
 
12 Seminarblöcke mit jeweils 2 Tagen

1. Einführung: Die neue Rolle von Einkauf und Beschaffung in der Supply Chain Supply Chain Strategie und Beschaffungsmarktstrategie
  • Neue Anforderungen an die Beschaffung
  • Marktorientiertes Bilden von Materialfeldern
  • Ableiten von Materialfeldstrategien
  • Portfoliostrategien der Beschaffung
  • Materialgruppenmanagement

2. Lieferantenmanagement und Beziehungsmanagement
  • Systeme im Lieferantenmanagement: Auswahl, Bewertung, Pflege, Strategie
  • Partnerschaft mit Lieferanten (Beziehungsmanagement)
  • Gestaltungsfelder im Lieferantenmanagement
  • Methoden und Tools im Lieferantenmanagement

3. Make or Buy (Outsourcing)
  •  Kalkulation der Make or Buy-Entscheidung (Total Cost of Ownership, entscheidungsorientierte Kostenanalyse)
  • Strategische Ansätze der Make or Buy-Entscheidung (Kernkompetenzen, Transaktionskostenanalyse)

4. Bestellprozess für direkte Materialien und für Investgüter (e-procurement und Marktplätze)
  • Bestellprozess für direkte Materialen und Investivgüter (Übersicht und Methoden)
  • Methoden der Preisanalyse
  • Elektronische Ausschreibungen (eRfQ)
  • Elektronische Marktplätze
  • Dokumentenmanagement
  • Online-Plattformen und Portale

5. C-Teilemanagement und e-Katalogeinkauf
  • Dienstleisterkonzepte
  • Methoden des C-Teilemanagements
  • e-Katalogeinkauf

6. Supply Chain Management: Materialversorgung
  • Markt für Logistikdienstleistungen / Dienstleistungseinkauf
  • 3PL und 4PL
  • Steuerung und Optimierung von Transport und Warenströme (z.B. mit RIFD)
  • Kanban (e-kanban; webcam-Kanban)
  • Just in Sequence-Steuerung
  • Integrierte Planung und Steuerung der Supply Chain
  • Flexibilisierung der Zusammenarbeit

7. Entwicklungspartnerschaften (advanced purchasing)
  • Simultaneous Engineering: Konzepte der Zusammenarbeit mit Lieferanten
  • Komplexitätsmanagement
  • Modular Sourcing und System Sourcing
  • Standardisierungskonzepte, z.B. Plattformkonzepte, Gleichteile, Carry over parts

8. Global Sourcing und Global Networking
  • Globalisierungs- und Lokalisierungsstrategien Konzepte und Schwierigkeiten
  • Globale Einkaufsorganisationen
  • Prozesse der internationalen Beschaffung
  • Managementaspekte der internationalen Beschaffung (z.B. Personal, Kultur)

9. Rechtliche Aspekte im der Supply Chain (aktuelle Entwicklungen)
  • Vertragsrecht, insbesondere Vertragsschluss und Beendigung; AGBs; Pflichtverletzungen und Mängelhaftung
  • Produkthaftung
  • Einkaufsrelevante Aspekte des Strafrechts und des Arbeitsrechts

10. Qualitätsmanagement und Einkauf
  • Qualitätsmanagementsysteme 
  • Lieferantenaudits
  • Partnerschaftliche Entwicklung und Pflege von Qualitätsstandards

11. Balanced Scorecard und Einkaufscontrolling
  • Einkaufserfolgsmessung
  • Controlling der Einkaufsstrategie mit der Balanced Scorecard im Einkauf
  • Beziehungscontrolling
  • Systeme und Methoden des Einkaufscontrollings: Grunddaten, Auswertungen, Problemfelder, Kennzahlen

12. Reengineering in der Supply Chain
  • Zusammenfassung der bisherigen Kursthemen mit einer Fallstudie zum Reengineering der Supply Chain, inklusive Fragen zur Organisation der Beschaffung
  • Cross-funktionale Zusammenarbeit im Einkaufsprozess
  • Zentralisierung des Einkaufs im Unternehmen
  • Kundenorientierung des Einkaufs 

 
Termin:
05.10.2012 - 16.02.2013
Buchungs-Nr.:
122016
 
 
 
Dauer
11 Wochenenden
Ort
Nürnberg
 
exkl. MwSt
€ 5.450,00
inkl. MwSt
€ 5.450,00
 
 
 
Termin:
05.10.2012 - 19.01.2013
Buchungs-Nr.:
122011
 
 
 
Dauer
4 Monate
Ort
Nürnberg
 
exkl. MwSt
€ 5.950,00
inkl. MwSt
€ 5.950,00
 
 
 
Termin:
05.10.2012 - 08.03.2013
Buchungs-Nr.:
122007
 
 
 
Dauer
5 Monate
Ort
Nürnberg
 
exkl. MwSt
€ 2.650,00
inkl. MwSt
€ 2.650,00
 
 
 
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