Effiziente Projektabwicklung erfordert auch in kleinen und mittleren Unternehmen strukturiertes Vorgehen. Der Zeitdruck bei Projekten und die Fluktuation der Wissensträger lässt die Frage aufkommen, wie Wissen und Erfahrung übertragen werden können.

Wissensmanagement ist die zielgerichtete Sammlung, Aufbereitung, Verwaltung und bedarfsträgergerechte Vermittlung von Wissen, das für die Projektarbeit relevant ist. Ziel des Wissensmanagement ist Verbesserung der Projektarbeit, vor allem durch Lernen aus vergangenen Projekten zum Nutzen für laufende und künftige Projekte. Persönliche Erfahrungen werden so aufbereitet, dass alle Bedarfsträger im Unternehmen darauf ,,Zugriff" haben.

Was sind die wesentlichen Kennzeichen und Elemente eines Wissensmanagementsystems?

Die Bausteine und Gestaltungsdimensionen werden zum Teil anhand von Ergebnissen empirischer Studien vorgestellt, so z.B. wesentliche Anreize und Barrieren für die Einführung von Wissensmanagement, die Frage der organisatorischen Ansiedlung von Wissensmanagement (im OE- oder im IT-Bereich) sowie die Elemente einer Wissenskultur in Unternehmen.

Das Seminar bietet Ihnen einen praxisorientierten Leitfaden, der Ihnen im Bereich Wissensmanagement wichtige Anregungen bietet. Er vermittelt Ihnen Grundlagen des Wissensmanagements und verdeutlicht anhand von Fallbeispielen praktische Anwendungen. Wir zeigen Ihnen, wie im mittelständischen Unternehmen durch Erhalt und Ausbau von wertvollem Wissen Wettbewerbsvorteile generiert werden können. Nutzen Sie dieses Seminar, um sich Anregungen zur Optimierung Ihres bestehenden Wissensmanagements oder zum Aufbau eines schlagkräftigen Wissensmanagements im eigenen Unternehmen zu holen.

Mitarbeiter der Führungsebene und mittleres Management

Leiter und Mitarbeiter in der der Vertragsverwaltung oder Rechtsabteilung

Produkt- und Marken-Manager, Marketingleiter, Produkt-Entwickler und Kundenberater

Leiter der Werbeabteilungen

Verantwortliche für Technische Dokumentation