Ziel ist es, alle Prozesse im Wertstrom so aufeinander abzustimmen, dass mit möglichst geringem Aufwand und ohne Verschwendung möglichst hohe Werte geschaffen werden. Im Ergebnis wird die Produktion systematisch verschlankt und auf Wertschöpfung fokussiert.

Heute ist es nicht mehr ausreichend, wenn einzelne Bereiche einer Fabrik optimal arbeiten. Punktuelle Verbesserungen greifen in der Regel zu kurz. Vielmehr muss die gesamte Fertigung bestmöglich laufen. Vom Rohmaterial bis zum Kunden soll bildlich gesehen ein Zahnrad möglichst reibungslos in das andere greifen. Es gilt, nur das zu produzieren, was der Kunde wirklich will und wann er es will. Dazu sind Überproduktion, Liegezeiten, große Lager, unnötige Transporte und zu hohe Ressourcenverbräuche zu eliminieren.

Sie lernen die Grundlagen der Produktionsoptimierung mit Wertstromdesign und Simulation sowie deren Vorteile gegenüber traditionellen Verfahren (Prozessanalyse, REFA) kennen. Sie gewinnen Einsichten in Best-Practice-Beispiele und griffige Lösungsansätze. Sie verinnerlichen, prozessorientiert und bereichsübergreifend zu denken, zu planen und zu handeln. Sie setzen sich mit Methoden und Werkzeugen zur Verschlankung Ihrer Produktion und zur ganzheitlichen Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit auseinander.

Geschäftsführer

Werks- und Betriebsleiter

Produktions- und Fertigungsleiter

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Fabrikplanung, Werksplanung, Montageplanung, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsvorbereitung, Industrial Engineering, Supply Chain Management und Operations