Der demographische Wandel und seine Herausforderungen für die Unternehmen

Typische Veränderungen im Alter: Ursachen, Auswirkungen und Folgen

Arbeitsanalyse: Methoden zur Altersstrukturanalyse, Kenngrößen und Möglichkeiten zur Datenerhebung

Arbeitsgestaltung: Methoden zur Arbeitsplatzanalyse, -optimierung und -organisation

Personalentwicklung und Organisation: Unternehmenskultur, Arbeitsplatzattraktivität und Wissenstransfer

Betriebliches Gesundheitsmanagement: Fitness am Arbeitsplatz, Gesundheitsförderung durch den Arbeitgeber, Wiedereingliederungsprogramme

Zwangsläufig muss sich jedes Unternehmen die Frage stellen, ob der wachsende Anteil an älteren Arbeitnehmer die an sie gestellten Anforderungen in Zukunft ausreichend erfüllen kann. Deshalb ist es besonders wichtig, Handlungsoptionen und Lösungsansätze nicht nur zu kennen, sondern auch möglichst direkt im eigenen Unternehmen anwenden zu können. Die Inhalte des Seminars werden daher in einem Mix aus Vorträgen, Planspielen und bewährten Praxisanwendungen aus unterschiedlichen Perspektiven veranschaulicht, um die Teilnehmern beim Verständnis wie auch bei der konkreten Umsetzung der Ansätze bestmöglich zu unterstützen.

Sie erhalten einen Überblick über typische Ausprägungen des demographischen Wandels im Unternehmen und daraus folgende Anforderungen

Sie lernen selbständig eine Altersstrukturanalyse durchzuführen, um so Handlungsfelder für Ihr Unternehmen abzuleiten

Sie werden in der Lage versetzt, selbständig eine Arbeitsplatzanalyse durchzuführen, um so gezielt Anpassungsbedarfe zu identifizieren

Sie lernen unterschiedliche Konzepte zur alternsgerechten Personalentwicklung und Organisation kennen

Sie erhalten einen Einblick in bewährte Umsetzungen betrieblichen Gesundheitsmanagements

Erster Seminartag
08:30-09:00		Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen
09:00-10:00		Einführung: Der demographischer Wandel und seine Herausforderungen, regionale Demographie
10:00-10:30		Typische Veränderungen im Alter, ihre Ursachen und Auswirkungen, Definition von Alter
10:30-10:45		Kaffeepause
10:45-12:15		Instrumente und Methoden zur Ist-Analyse im Unternehmen
12:15-13:30		Gemeinsames Mittagessen
13:30-15:00		Altersstrukturanalyse – Einführung relevanter Kenngrößen, Möglichkeiten zur Datenerhebung, Workability Index, Abgleich Ist-Soll
15:00-15:15		Kaffeepause
15:15-17:00		Altersstrukturanalyse – Fallbeispiel und Training
Zweiter Seminartag
09:00-10:30		Werkzeuge und Methoden zur Arbeitsanalyse (ingenieurs- und verhaltenswissenschaftlich)
10:30-10:45		Kaffeepause
10:45-12:15		Einführung in ein konkretes Analyse-Werkzeug
12:15-13:15		Gemeinsames Mittagessen
13:15-14:45		Möglichkeiten zur Arbeitsplatzoptimierung
14:45-15:00		Kaffeepause
15:00-16:30		Umsetzungsbeispiele bei ausgewählten Unternehmen
16:30-17:00		Zusammenfassung und Diskussion
Dritter Seminartag
09:00-10:30		Wertschätzende Unternehmenskultur und Unternehmensführung, Mitarbeiterrekrutierung und Arbeitsplatzattraktivität
10:30-10:45		Kaffeepause
10:45-12:15		Kompetenzentwicklung und lebenslanges Lernen, langfristige Bildungs- und Bildungsperspektive, Wissenstransfer
12:15-13:15		Gemeinsames Mittagessen
13:15-14:45		Organisations- und Arbeitszeitmodelle, Arbeitsgestaltung, Auswirkungen von ERA
14:45-15:00		Kaffeepause
15:00-16:30		Betriebliches Gesundheitsmanagement: Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz, Gesundheitsförderung durch den Arbeitgeber, Wiedereingliederungsprogramme von Langzeiterkrankungen
16:30-17:00		Zusammenfassung des Themas, Sensibilisierung und Nutzenargumentation