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Seminar Denken. Entscheiden. Handeln. Für erfolgreiche Manager.

Inhouse

Informationen

Termin

Inhouse

Beginn

Inhouse Uhr

Ende

Inhouse Uhr

Dauer

1 Tag

Partner

BayTech

Buchungs-Nr.

0700213

Preis

exkl. MwSt.

2.000,00 €

inkl. MwSt.

2.380,00 €

BayTech - DVWO zertifiziert

DVWO Qualitäts-Siegel für geprüfte und ausgezeichnete Fach-Qualität in der Weiterbildung

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Seminar Denken. Entscheiden. Handeln. Für erfolgreiche Manager.

Termin:

Inhouse

Buchungs-Nr.:

0700213

Eine bekannte philosophische Erkenntnis lautet: Ich denke, also bin ich. Für den Manager, der ja unter Erfolgsdruck steht, reicht das nicht aus. Für ihn muss der Satz lauten: Ich denke, also bin ich erfolgreich. Wie geht es, das erfolgreiche und produktive Denken? Wie unterscheidet es sich vom ineffizienten Denken? Wie gelingt es, nach erfolgreichem Denken erfolgreich zu entscheiden, und dann erfolgreich zu handeln?

Denken will gekonnt sein: Grundlagen und Praxis des Denkens.

Das ist Denken: Die Grundlagen des Denkens.

So geht Denken: Die fünf Schritte des gezielten Denkens.

Entscheiden will gekonnt sein: Grundlagen und Praxis des Entscheidens.

Damit Entscheiden nicht einsam macht: Wie man andere ins Boot holt.

Gute Gründe für’s Entscheiden: Hilfsmittel der Entscheidungsfindung.

Entscheiden braucht Probleme: Wirksames Entscheiden in drei Schritten.

Entscheiden braucht Passung: Entscheiden im Unternehmenskontext.

Seminar Denken. Entscheiden. Handeln. Für erfolgreiche Manager.

Termin:

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Buchungs-Nr.:

0700213

Das Denken erfolgreich machen. Und dank richtigem Denken erfolgreich Entscheiden.

Für Manager reicht es nicht, ungerichtet zu denken, sie müssen strukturiert denken. Es reicht nicht, dass sie ihre Meinung siegt, sie müssen konsensual Lösungen finden. Es reicht nicht, dass sie Optionen sehen, sie müssen die richtige Entscheidung treffen.

Ungerichtet oder zielbezogen denken; Recht haben oder seine Leute ins Boot holen; Optionen sehen oder richtig entscheiden: Was zwischen diesen Alternativen steht, ist das, was den großen Unterschied macht und die Wirtschaft bewegt: Der Erfolg.

Jeder hat es, jeder könnte es. Aber kaum einer nutzt es richtig. Dabei wäre es so leicht …

Das Seminar baut auf der zentralen Tatsache auf: Wir haben das Rüstzeug zum richtigen Denken schon in uns. Wir brauchen es nur zu nutzen lernen. "Einfach nur denken" macht "einfach nur Arbeit" - erst das richtige Denken macht erfolgreich.

Dafür braucht man ein klares Modell - vom Denken zum Entscheiden zum Handeln. Man braucht die Bereitschaft zur Offenheit, zum Ziel und zur Umsetzung; den Willen, dass etwas "erfolgt"; das klare Sehen und bewusste Erkennen; das strikte Sortieren und treffende Auswählen; das konsequente Reduzieren und disziplinierte Weglassen; das gewissenhafte Suchen danach, was passt, und das ehrliche Prüfen, was richtig war und getroffen hat.

Informationen zur Durchführung

Das Seminar ist ein lebendiges Wechselspiel von kurzweiligen Inputs und aufschlussreichen Praxisübungen. Konkrete Fälle und Erfahrungen aus der Berufspraxis der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind willkommen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, aber es hilft, wenn Sie neuem Denken gegenüber aufgeschlossen sind - und Ihren Kopf mitbringen.

Seminar Denken. Entscheiden. Handeln. Für erfolgreiche Manager.

Termin:

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Buchungs-Nr.:

0700213

Was Sie hier hören, üben, lernen, wird Sie weiterbringen auf Ihrem Erfolgsweg.

Verstehen Sie, was erfolgreiches Denken und Entscheiden ist.

Bringen Sie Struktur in Ihr Denken und Entscheiden.

Denken und entscheiden Sie nie mehr anders als in Zielen.

Lernen Sie das Fokussieren auf das Wesentliche.

Lernen Sie das schnelle, einfache und praktikable Denken und Entscheiden.

Denken und Entscheiden Sie das Nötige, nicht das Mögliche.

Machen Sie das miteinander Denken und Entscheiden zum Erfolgsmodell.

Jeder hat ein Hirn, jeder kann denken. Machen Sie ein Management-Erfolgsmodell daraus.

Das Hirn ist das am häufigsten gebrauchte Werkzeug des Menschen. Es zu haben und es zu verwenden heißt noch nicht, es effektiv und effizient zu nutzen. Je besser der Mensch mit seinem Hauptwerkzeug "hantiert", umso erfolgreicher ist er, und umso erfolgreicher ist auch die Zusammenarbeit mit anderen Menschen. Wenn alle besser denken, arbeiten sie auch besser zusammen. Richtiges Denken ist ein kleiner Schritt für den Menschen, aber ein großer Schritt für den Erfolg.

Zielgruppe

Führungskräfte.

Managerinnen und Manager, die noch erfolgreicher werden möchten.

Unternehmerinnen und Unternehmer.

Professionals mit Wachstumsambition.

Seminar Denken. Entscheiden. Handeln. Für erfolgreiche Manager.

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0700213

Bernhard Schlicht

Gesellschafter des Münchner Beratungsunternehmens schlicht nilshon corporate

Studium Industrial Design, Gesellschafter des Münchner Beratungsunternehmens schlicht nilshon corporate.

Seine Arbeitsschwerpunkte sind das strategische Management, die strategische Innovation, die strategische Geschäftsmodellentwicklung, das Risk-Management sowie das strategische Marketing. Er betreut darüber hinaus Spitzensportler in der Konzeption und Umsetzung ihrer Kommunikationsstrategien und ihrer strategischen Entwicklung und Aufstellung als "Markenpersönlichkeit".

Seine Arbeit basiert auf über zwanzigjähriger Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmens- und Produktstrategien, der Produktentwicklung, der Identitäts- und Markenentwicklung sowie der internen und externen Unternehmenskommunikation.

Kraftzentrum seiner Arbeit ist der Ansatz des "Visuellen Denkens" in allen Feldern strategischer Entwicklung. Das "Visuelle Denken", geschult und geprägt in der Arbeit des Industrial Designers, lässt sich produktiv und effizient übertragen auf alle Aufgabenstellungen strategischer Unternehmensführung und der täglichen Managementpraxis.

"Visuelles Denken" macht abstrakte Themen und Aufgabenstellungen sowie komplexe Zusammenhänge schnell, präzise und trennscharf nachvollziehbar und schafft kraft- und wirkungsvolle Leitmotive für die Umsetzung von Lösungsstrategien in allen Unternehmensprozessen. Mit Hilfe des "Visuellen Denkens" stehen zu einem frühen Zeitpunkt der Beratungssequenzen konkrete "Bilder" davon zur Verfügung, wie Unternehmen sich selbst, ihre Marke, ihre Produkte positionieren und ihre "inneren Werte" sichtbar machen können.

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Tags: Denken, Unternehmenskontext, Erfolgsmodell, Entscheiden, Handeln, BayTech, Entscheidungsfindung, Akademie, Soft Skills, Inhouse

Veröffentlicht in: Soft Skills, Inhouse

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Erster Seminartag

09:00-10:30		So geht Denken I - Grundlagen, Steps 1 und 2.

10:30-10:45		Kaffeepause

10:45-12:15		So geht Denken II - Steps 3 bis 5.

11:15-12:15		Praxisbeispiele aus den Bereichen Lean Production, Lean Logistics und Lean Administration

12:15-13:30		Gemeinsames Mittagessen

13:30-16:00		Gekonnt Entscheiden I.

16:00-16:15		Kaffeepause

16:15-18:30		Gekonnt Entscheiden II.