In Zusammenarbeit von Praxis und Wirtschaft unterstützt BayTech IMS Unternehmen aller Branchen und Größen bei der Implementierung und Optimierung ihrer Management-Systeme. Vision von BayTech IMS ist die Konvergenz der Methoden, um jedem Unternehmen einen individuellen Weg zur Exzellenz zu weisen.
Leistungsspektrum
BayTech IMS verfügt über eine Vielzahl von Kompetenzen aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Business Excellence, Umweltmanagement, Arbeitssicherheits-Management und Wissens- und Innovations-Management. Zu den folgenden Themen sind Workshops, Seminare und Arbeitskreise auch als Inhouse-Veranstaltungen buchbar:
ISO 9001:2000 - Was ist neu?
Umweltmanagement nach ISO 14001 - Grundlagen und Vertiefung
Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach ISO 9001/ISO 14001
Prozessmanagement - Neugestaltung, Verbesserung der Unternehmensprozesse
SIX SIGMA - Was steckt wirklich dahinter?
KVP / KAIZEN - Kontinuierliche Verbesserung: Managementworkshop und Moderatorentraining
FMEA - Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse
Das Excellence Model der EFQM als Basis für TQM und als Rahmen zur Integration von verschiedenen Managementmethoden
Ziele-Entwicklung / Target Deployment / Hoshin
Business-Excellence-Moderator / TQM-Assessor
System- und Prozessaudits - Instrumente zur Lenkung / Optimierung von Management-Systemen und Prozessen
Qualifizierung und Requalifizierung von Qualitäts- und Umweltauditoren
ISO 9001:2000 ist da - Was müssen wir tun?
ISO 9000, ISO 14000, EMAS, VDA, ... Integration von Teilsystemen in ein wirtschaftliches und angemessenes Gesamtsystem, Hinzuführung zum Zertifikat bzw. zur Validierung
Managementsysteme - LEAN: Entbürokratisierung überladener Systeme unter Wahrung der Normkonformität
ISO 9000 zertifiziert - und was jetzt? TQM nach dem EFQM-Modell - Hinführung zur Bewerbung um den Europäischen Qualitätspreis (EQA) durch Selbstbewertung und Kulturwandel
Sand im Getriebe? Einführung /
Prozessgestaltung und -verbesserung: Dauerhaft effektive, wirtschaftliche und umweltfreundliche Abläufe im Unternehmen
FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) - Unnützer, praxisfremder Ballast? Training zur effektiven Durchführung von Risiko-analysen für Qualität, Umwelt und Sicherheit
Philosophie
In Zusammenarbeit von Praxis und Wissenschaft unterstützt BayTech IMS Unternehmen aller Branchen und Größen bei der Implementierung und Optimierung ihrer Management-Systeme. Vision von BayTech IMS ist die Konvergenz der Methoden, um jedem Unternehmen einen individuellen Weg zur Exzellenz zu weisen. Unser Profil ist die einzigartige Kombination aus langjährig praxiserprobtem Fachwissen, intensiven wissenschaftlichen Aktivitäten und unter anderem die Arbeit mit unserem Kooperationspartner Institute for Six Sigma (IFSS).
Referenzen
Audi AG
Bahlsen GmbH & Co. KG
Harman-Becker Automotive GmbH
Infineon Technologies AG
Kreiskrankenhaus Eichstätt
Nexans autoelectric GmbH
Osram Opto Semiconductors GmbH
Siemens AG
Siemens Business Services GmbH
Stadtverwaltung Nürnberg
Tyco Healthcare GmbH
Dozenten
Prof. Dr. Manfred Hopfenmüller
Diplom-Physiker und Magister Artium (M.A.)
Praktische Erfahrungen mit Qualitätsmanagement, Prozessverbesserung, Qualitätswerkzeugen und Statistischen Methoden bei der Siemens AG
Professor für Qualitätsmanagement und Angewandte Mathematik / Statistik an der HS Regensburg Lehrveranstaltungen in technischen und wirtschaftlichen Studiengängen u.a.: Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Statistik, Operations Research, Zuverlässigkeit, Design of Experiments, Angewandte Mathematik
TQM-Beauftragter der Hochschule
Industrieprojekte mit Schwerpunkt Qualitäts- und Umweltmanagement
Aufbau eines Netzwerks von Kooperationspartnern aus den Bereichen Hochschule und Wirtschaft
Im Netzwerk Tätigkeit als Berater und Trainer u.a. für Integrierte Management-Systeme, TQM, FMEA, Q-Methoden, Prozeßmanagement, Audits, Six Sigma, Statistische Verfahren, Design of Experiments
Direktor von BayTech IMS - Institut für Management-Systeme" an der Hochschule Regensburg
Dipl.-Ing. (FH) Manfred Schubert
Trainer für Qualitätsmanagement, EFQM- Assessoren, Six Sigma Green Belt
seit 1996 EQA- Assessor und Trainer, AQA- Assessor
Autor zu QM- Themen: DSQ- Schriften, in Handbüchern QM (Springer und Hanser)
Dipl.-Ing. (Univ.) Hubertus von Frankenberg
langjährige internationale Industrieerfahrung bei der SIEMENS AG als Qualitätsbeauftragter
mehrere Jahre Auslandseinsatz
Tätigkeitsgebieten Vertrieb, Entwicklung, Qualitätssicherung, Zuverlässigkeitsanalysen und -aussagen, Normenarbeit, Qualitätsmanagement, Umweltmanagement und Zertifizierungsunterstützung
zudem hat er die Ausbildungen zum EFQM-Assessor, DGQ-Auditor und Auditor für Umweltschutz zum Abschluss gebracht
seit 2003 ist er Lehrbeauftragter an der Hochschule Regensburg zum Thema Qualitätsmanagement
Denken ist erlaubt
(PDF Datei, 76.97 KB)Information: „Blind alle Vorschriften befolgen, ist nicht das Ziel. Die Unternehmen sollten flexibel bei der Anwendung von Normen sein“, so Prof. Dr. Manfred Hopfenmüller in seinem Vortrag im IT-Speicher in Regensburg.
(PDF Datei, 456.87 KB)Information: Across Management. Motivation der MitarbeiterInnen. Effektives Mitwirken in Management-Systemen. Informationen zum Vortrag.
Das Seminar informiert über Audits und Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001 und ISO/TS 16949:2009. Geeignet für Geschäftsführer und Manager unterschiedlicher Unternehmensbereiche.
Dieses Seminar behandelt die ISO/TS 16949:2009 mit Auditnorm ISO 19011:2011 und die akutelle Ausgabe der 9001:2008. Sie bietet qualifizierten Auditoren die Gelegenheit, der Pflicht zur ...
Das Refresher-Training vertieft das Wissen über die ISO/TS 16949:2009 mit Auditnorm ISO 19011:2011 und bietet qualifizierten Auditoren die Gelegenheit, der Pflicht zur Aktualisierung ih...
Lieferantenaudits sind ein wichtiger Bestandteil der Lieferantenqualifizierung und -überwachung. Sie laufen im wesentlichen nach denselben Regeln ab wie alle Qualitätsaudits. Zur effekt...
Prozesssicherheit - Die wichtigsten Methoden zur Prozessoptimierung
Im Seminar werden die Zusammenhänge und Wechselwirkungen der wesentlichen Methoden zur Prozesssicherheit aufgezeigt und es wird dargelegt, in welchen Phasen welche Methoden mit größtmög...
Statistische Methoden (nicht nur) für die Automobilindustrie
Dieser eintägige Workshop führt Sie in die statistischen Methoden ein, wie sie in der Automobilindustrie angewandt und in einschlägigen Normen gefordert werden. Besonderer Wert wird dab...
Das zweitägige FMEA-Moderatorentraining vermittelt und vertieft die Prinzipien der Teammoderation und deren praxisgerechte Anwendung auf die FMEA-Methode. Die Teilnehmer werden zur arbe...
Im Seminar werden die Zusammenhänge und Wechselwirkungen der wesentlichen Methoden zur Prozesssicherheit aufgezeigt und es wird dargelegt, in welchen Phasen welche Methoden mit größtmög...
Ziel der FMEA ist es, mögliche Fehler an neuen Produkten oder Prozessen bereits während der Entwicklung aufzudecken und durch geeignete Maßnahmen zu vermeiden. Der Workshop führt Sie in...
Ziel des QFD ist es, die Anforderungen, Wünsche und Erwartungen des Kunden bzw. des Marktes möglichst vollständig zu erfassen, zu bewerten und in angemessener Weise in der Produktplanun...
Kenntnisse und Fähigkeiten, um Versuche mit DoE zweckmäßig zu planen, durchzuführen und die Ergebnisse sachgerecht zu interpretieren. Geeignet für Qualifizierte Mitarbeiter aus den Bere...
Das Seminar informiert über Audits und Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001 und ISO/TS 16949:2009. Geeignet für Geschäftsführer und Manager unterschiedlicher Unternehmensbereiche.
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch genuine Geschäftsprozesse und -modelle aus. Fach- und Führungskräfte aus Industrie und Dienstleistung erhalten in diesem Seminar die notwend...
Mit der Methodik der FMEA können Sie qualitätsbezogene Kosten in Ihrem Unternehmen senken. Ziel ist es, mögliche Fehler an neuen Produkten oder Prozessen bereits während der Entwicklung...
Der ganzheitliche und prozessorientierte Ansatz formuliert die Anforderungen an ein wirksames Umweltmanagementsystem, mit dem die Umweltleistung Ihrer Organisation oder Ihres/des Betrie...
Grundlegender Einblick in Begriffe und Methoden der Statistik und deren Einsatzgebiete, sowie die Anwendbarkeit statistischer Werkzeuge im eigenen Bereich und Verfahren selbstständig ei...
Dieses Seminar behandelt die ISO/TS 16949:2009 mit Auditnorm ISO 19011:2011 und die akutelle Ausgabe der 9001:2008. Sie bietet qualifizierten Auditoren die Gelegenheit, der Pflicht zur ...
Die Teilnehmer erwerben vertieftes Verständnis für praxisgerechte Anwendung statistischer Methoden in der betrieblichen Praxis. Sie lernen wichtige statistische Methoden kennen, können ...
Lieferantenaudits sind ein wichtiger Bestandteil der Lieferantenqualifizierung und -überwachung. Sie laufen im wesentlichen nach denselben Regeln ab wie alle Qualitätsaudits. Zur effekt...
Das Refresher-Training vertieft das Wissen über die ISO/TS 16949:2009 mit Auditnorm ISO 19011:2011 und bietet qualifizierten Auditoren die Gelegenheit, der Pflicht zur Aktualisierung ih...
8D-Methode und 8D-Report (nicht nur) für Auditoren
Dieser Workshop führt Sie in die 8D-Methodik (8 Disziplinen) und die Erstellung des 8D-Reports ein. Er zeigt die systematische Analyse von Einzelprozessen und das Sammeln von Erfahrung...
Dieser Workshop führt Sie in die Methodik des KVP (Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess) ein, mit der Sie qualitätsbezogene Kosten in Ihrem Unternehmen senken können. Ziel des KVP ist...
Dieses Seminar wird Sie innerhalb einer Woche über alles Wissenswerte rund um das Thema Qualitätsmanagement informieren. Im ersten Teil, dem Audit Seminar, erhalten Sie unter anderem ei...
Ziel des Methodentrainings ist es, den Teilnehmern ein umfassendes Wissen zum Thema Qualitätsmanagement zu vermitteln. Dazu zählen Kenntnisse über die Methoden der Prozesssicherheit, di...
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