Praxiserfolg ist planbar
Sie wollen Ihre eigenen Ideen und Vorstellungen umsetzen?
Sie wollen externen Beratern nicht hilflos ausgeliefert sein?
Sie wollen rechtzeitig die richtigen Entscheidungen treffen?


Hier sind Sie richtig!
Ihr optimiertes Gesamtkonzept von A (Aufbau) bis Z (Zukunftssicherung) aufbauen und die Zusammenhänge verstehen, u.a.:
 Wie sich Erfolg planen lässt
 Die Bank als Partner einbinden - wie Sie ein gutes      Rating erhalten
 Medizinisches Konzept, Qualität und Zertifizierung
 Sichere IT-Lösungen
 Strategische Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung

Das sinnvolle Zusammenspiel und die Wechselwirkungen ALLER dieser Aspekte in einem langfristigen GESAMT-Konzept sind entscheidend:
 Betriebswirtschaftlich UND medizinisch
 Für Arztpraxis UND Privatbereich

ISBN: 978-3-540-48559-9

Das Handbuch „Entscheiden – Führen – Handeln“ dient dazu, allen „High-Potentials“, die sich auf den Weg machen wollen ihre Kompetenzprofile zu ergänzen und zu erweitern, einen systematischen Überblick über relevante Managementfelder zu geben.

Die Artikel verstehen sich dabei als Einführungsartikel, fokussiert auf die Felder der Entscheidungskompetenz, Führungskompetenz und Internationale Kompetenz.

Die Autoren sind meist Professoren der Master-Studiengänge an der Fachhochschule Ingolstadt und an der Hochschule Deggendorf.

ISBN 978-3-8334-7437-8

Das Buch stellt 50 Fragen, die auf den neun Kriterien des EFQM Modells basieren. Ein einfacher Ratgeber für die erste selbständige Unternehmensbeurteilung. Jeder gestellte Frage trägt zu gleichen teilen zum Endergebnis bei und besitzt vier Antwortmöglichkeiten.

ISBN 90-5236-098-7

Dieses Buch behandelt den Inhalt und die Struktur des Excellence Modells, bestehend aus neun Kriterien. Die ersten fünf behandeln die Tätigkeiten des Unternehmens, die weiteren vier befassen sich mit den erreichten Ziele des Unternehmens.
Das Model betrachtet verschiedene Methoden mit denen eine nachhaltige Excellence in allen Bereichen erlangt werden kann, basierend auf der Vorraussetzung, dass Ergebnisse, die die Durchführung, Kunden, Personen und Umwelt berücksichtigen, durch eine strategische Führung erreicht werden können.

ISBN 90-5236-242-4

Heft Null vermittelt allgemeine Ratschläge bei der Einführung von Excellence durch das EFQM Modell. Die weiteren Hefte Eins bis Neun basieren auf den neun Kriterien und geben Ratschläge für eine erfolgreiche Praxis. Jedes der Hefte erklärt ein Kriterium, Beispiele und Notizen von Unternehmen sind ebenfalls enthalten.

ISBN 90-5236-400-1

Das Starter Kit von EFQM beinhaltet 3 Bücher „EFQM Excellence Modell“, „EFQM Determining Excellence“ und „Advice Book“.

EFQM Excellence Model - Large Company, Operational and Business Unit Version: beschreibt das vollständige Modell, die Inhalte und Stuktur.


Determining Excellence: stellt 50 Fragen, die bei der Unternehmensbeurteilung entscheidend sind.



Advice Book: unterstützt Sie bei der Einführung der Excellence im Unternehmen, erklärt die neun Kriterien und gibt Ideen für die Umsetzung. Dieses Buch ist für jeden von Interesse, der Excellence einführen will.



ISBN 90-5236-443-5